【1/16 リクナビNEXTジャーナル㊺】ムダなメール対応の時間をなくして、残業を減らす「12のルール」

ムダなメール対応の時間をなくして、
  残業を減らす「12のルール」
 

1、ムダなメールのやり方が不要なトラブルを生む

 

2、メールにルールを設けることで、時間短縮にも繋がる


 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
  https://next.rikunabi.com/journal/20190116_m01


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【1/10発売 THE21(2019年2月号)】忙しくても効率的に成果を出せる「G+PDCA」学習法

  ■掲載 THE 21(2019年2月号・PHP研究所)https://www.php.co.jp/magazine/the21/


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【11/22 リクナビNEXTジャーナル㊹】残業しないチームがやってる、リーダーとの「情報共有の場」作りとは?

残業しないチームがやってる、
リーダーとの「情報共有の場」作りとは?
 

1、先輩の背中を見て仕事を覚えたり、盗むことができなくなってきた?

 

2、何をやっているか分からないときこそ「共有」する!

 

3、意外と難しい共有を実行するのは、リーダーの役目

 

4、メンバーからの自主的に、情報共有を求めよう

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20181121_m11/


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【10/30 リクナビNEXTジャーナル㊸】彼女はなぜ入社1年で「課長」に昇進したのか?――残業しない人・チームは“新たな手法”を貪欲に取り入れる

彼女はなぜ入社1年で「課長」に昇進したのか?ー残業
しない人・チームは「新たな手法」を貧欲に取り入れる
 

1、彼女は、なぜ入社1年で課長に昇進できたのか?

 

2、商品を買ってもらうためには、売り込んではいけない

 

3、慣習に縛られず、新しい試みを行ってみる

 

4、残業しないチームは新しい手法を学び取り入れる

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20181030_m01/


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【10/23 リクナビNEXTジャーナル㊷】残業しないチームは「振り返り」を決して疎かにしない

残業だらけのチームのリーダーは、
   最初から「完璧」を求めすぎている

 

1、たった1分の振り返りで、内容がより濃くなった

 

2、検証ポイントを作れば、仕事の精度は一気に増す

 

3、振り返り、考えることで、成長スピードは加速する

 

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20181023_m01/


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【10/9 リクナビNEXTジャーナル㊶】残業だらけのチームのリーダーは、最初から「完璧」を求めすぎている

残業だらけのチームのリーダーは、
   最初から「完璧」を求めすぎている

 

1、完璧主義は仕事を停滞させる

 

2、完璧は“完璧な”失敗を生む

 

3、「最初から完璧」ではなく、「改良していく」ことを前提に

 

4、残業しないリーダーはスピードと軌道修正で進めていく

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20181009_m01/


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【9/25 リクナビNEXTジャーナル㊵】残業だらけのチームは「スピード」ばかり重視する

残業だらけのチームは「スピード」ばかり重視する

 

1、「決断」が速いだけではダメな理由

 

2、「速く」よりも前に「正確に」

 

3、正しい判断のために「アウトプット」は重要

 

4、チームで共有して考える

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル

https://next.rikunabi.com/journal/20180925_m11/


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【9/11 リクナビNEXTジャーナル㊴】「イヤな仕事を楽しくする”たった1つ”の方法」

イヤな仕事を楽しくする”たった1つ”の方法

 

1、仕事をゲームにしてみる

 

2、イヤな仕事、大変な仕事は細分化して攻略する

 

3、「楽しい」はパフォーマンスを上げる

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル

https://next.rikunabi.com/journal/20180911_m11/


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【8/28 リクナビNEXTジャーナル㊳】「新入社員」を巻き込み、チーム力を上げる!”1日20分の習慣”とは?

 新入社員を巻き込み、チーム力を上げる!”1日20分の習慣”とは?

 

1、ハガキに切手を貼らずに出す…

 

2、「常識」を理解する・理解してもらうための“1日20分の習慣”

 ・限られた時間の中で、重要な情報を見つける能力を養う

 ・プレゼン能力を養う

 ・新入社員の意見が分かる

 ・コミュニケーションがとれる

 

3、本当にそれは「常識」なの?

  

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20180828_m11/


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【8/7 リクナビNEXTジャーナル㊲】仕事で「成長する人」の目線・「成長しない人」の目線

 

仕事で「成長する人」の目線・「成長しない人」の目線

 

1、仕事のデキる人は、たくさんの目線を持っている

2、同じ“事実”でも、立場や考え方によって捉え方が変わる

3、自分以外の立場で物事を考える方法

  

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20180807_m02/


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