時間管理の専門家「石川和男」
 

2020年

12月

07日

【Yahooニュース】【講師のホンネ】ドラえもんが救う 雑学も無駄ではないのです

Yahooニュース,Outlook
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2020年

10月

30日

【Yahooニュース】【講師のホンネ】あなたの「売り」は何ですか 自分にとって当たり前でも他から見たら…

Yahooニュース,Outlook
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2020年

10月

13日

【Yahooニュース】Outlook活用術 受信トレイが「みるみる片付く」メール返信3つのポイント

Yahooニュース,Outlook
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2020年

10月

05日

【Yahooニュース】Outlookのアドレス帳活用術、多数の人と名刺交換したときにまとめて追加するには?

Yahooニュース,Outlookのアドレス帳活用術、多数の人と名刺交換したときにまとめて追加するには?
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2020年

9月

24日

【Yahooニュース】Outlookの仕事効率を爆増させる「たった10個の」ショートカット

Yahooニュース
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2020年

9月

08日

【Yahooニュース】講師のホンネ・仕事が速い人は、自分のメンタルを最高の状態に持っていくのがうまい人

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2020年

5月

01日

【Yahooニュース】メールの書き出し「お疲れさまです」が相手にとって迷惑な理由

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2020年

4月

21日

【Yahooニュース】テレワークにも応用できる「スピード仕事術」を時間管理のプロが指南

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2019年

5月

13日

【5/9 リクナビNEXTジャーナル㊾】部下を残業させる上司と、残業させない上司の違いとは?──カフカの「変身」に学ぶ部下成長術

部下を残業させる上司と、残業させない上司の違いとは?──カフカの「変身」に学ぶ部下成長術 


1、部下を成長させないダメ上司

2、上司も部下も残業してしまう不幸

3、カフカが「変身」で伝えたかったこととは?

4、部下に仕事を任せることでチームは変わる

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル

 https://next.rikunabi.com/journal/20190509_m01/


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2019年

4月

11日

【4/10 LIFE HACKER】いまさら聞けない、けど大切。日常業務における「ビジネスマインド」

最新ビジネスマナーと 今さら聞けない仕事の超基本,朝日新聞出版

いまさら聞けない、けど大切。
         日常業務における「ビジネスマインド」

 

・「生産性」を考えなおす

・「価値」を考える

・「優先順位」をつける

 

 

■掲載 LIFE HACKER
 https://www.lifehacker.jp/2019/04/book_to_read-business-manners.html?fbclid=IwAR1LUieo8ZQ-kPrI-R8BRV-OIWyDA1KMJ-EKH6qWpiIxc68qtVZJNIWt3qA


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2019年

4月

04日

【4/3 リクナビNEXTジャーナル㊽】残業しないチームが実践している「会議に時間をかけない方法」とは?

残業しないチームが実践している

     「会議に時間をかけない方法」とは? 


1、疲れているからこそ立って会議を行う

2、会議は始める前が勝負!

3、会議後に予定を入れると、強制的に終わりがくる

4、スキャナ、ボイスレコーダー、カメラ撮影は三種の神器

 

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
 https://next.rikunabi.com/journal/20190403_m01/


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2019年

3月

23日

【3/21 ZUU online】忙しくても効果的に成果を出せる「G+PDCA」学習法

忙しくても効果的に成果を出せる
「G+PDCA」学習法

・制限時間を決めて勉強する癖をつけよう

・「試験に合格する」ことだけが目標ではやる気は続かない!

・時間がないからこそ集中力が高まる

・目標を達成する「G+PDCA」の回し方 

 

■掲載 ZUU online
 https://news.line.me/issue/oa-zuuonline/2eb8b5c2b065?utm_source=line&utm_medium=share&utm_campaign=none&fbclid=IwAR0c2gqlyLygEV0get3-r5_F1xKylB_H0KivT2D1-hPBlumF6yMU_ORmzPg


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2019年

3月

13日

【3/12 リクナビNEXTジャーナル㊼】残業しないチームが使い分けてる「伝わる」コミュニケーション手段とは?

残業しないチームが使い分けてる
「伝わる」コミュニケーション手段とは?
 


1、メールでの食い違いは命取り

2、メール一辺倒では、かえって仕事が遅くなる

3、多様化する伝達手段を選択して使う!

4、伝達手段で大切なのは「伝わる」こと


 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
  https://next.rikunabi.com/journal/20190312_m01/


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2019年

2月

28日

【2/28 LIFE HACKER】頭の冴えている午前中を活用しよう 「残業」をゼロにする時間の使い方

頭の冴えている午前中を活用しよう
「残業」をゼロにする時間の使い方

 

・午前中はガムシャラタイム

・朝からやる気を出すための15分ルーチン

・過去の自分と競争する

・社内の雑談で時間を浪費しないために

・上司の世間話をサクッと切り上げる裏ワザ

・視野をシンプルにする

 

 

■掲載 LIFE HACKER
 https://www.lifehacker.jp/2019/02/book_to_read_note_method.html?fbclid=IwAR36uLYTPE460vC_l0mlg6MkXhDS60xcLYkoIEMDYdUAjbG-2lEdDJuaA5E


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2019年

2月

26日

【2/26 リクナビNEXTジャーナル㊻】残業しないチームがやっている社内データ・資料を有効活用する書類作成のススメ

残業しないチームがやっている
社内データ・資料を有効活用する書類作成のススメ
 

1、資格試験・大学受験に最短で合格する近道は過去問!

 

2、通常業務にオーダーの高級スーツはいらない

 

3、過去実績や社内資料を参考にすると、仕事が格段に早くなる


 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
  https://next.rikunabi.com/journal/20190226_m01/


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2019年

2月

20日

【2/15 STUDY HACKER】部下を成長させるリーダーは会話で「どうしたら」を好んで使う。

部下を成長させるリーダーは会話で「どうしたら」を好んで使う ~「どうして?」だと部下は萎縮する~

 

1、リーダーがまずやるべきことはチーム全体の舵取り

2、思い切って重要な仕事を任せてみる

3、「どうしたら」は人を成長させる言葉

 

■掲載 STUDY HACKER
  https://studyhacker.net/interview/kazuo-ishikawa-03


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2019年

2月

20日

【2/13 STUDY HACKER】後回し癖をすっと解消できる「アイスピック仕事術」がすごい

後回し癖をすっと解消できる「アイスピック仕事術」がすごい  ~「細分化」で仕事は動き出す~

 

1、「好楽円」の仕事を優先するのはNG

2、大きな仕事を細分化し「罪悪感」を利用する

3、人間は起床してから16時間後には酩酊状態に……

4、ビジネスマンは年間150時間も「モノ」を探している

 

■掲載 STUDY HACKER
  https://studyhacker.net/interview/kazuo-ishikawa-02


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2019年

2月

13日

【2/13 THE21 ONLINE】忙しくても効率的に成果を出せる「G+PDCA」学習法

制限時間を決めて勉強する癖をつけよう 

 

1、「試験に合格する」ことだけが目標ではやる気は続かない!

2、時間がないからこそ集中力が高まる

3、目標を達成する「G+PDCA」の回し方

 

■掲載 THE 21 ONLINE

https://shuchi.php.co.jp/the21/detail/5862?fbclid=IwAR1UoSEsL-IqVfZiN8W2gvvwhwr43N57ovx9-yD482v6V6Qk2dTCwiNEyvQ

 

 

 


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2019年

2月

12日

【2/11 STUDY HACKER】通勤時間で「読書PDCA」を回せ

通勤時間で「読書PDCA」を回せ
~1年間で250のチャレンジができるようになる~
 

 

1、通勤時間は未来の自分に好影響を与えることに使う

2、リーダーが早めに出社すればチームの仕事がスムーズに進む

3、効率を最大化する12のメール術

 

■掲載 STUDY HACKER
  https://studyhacker.net/interview/kazuo-ishikawa-01


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2019年

1月

16日

【1/16 リクナビNEXTジャーナル㊺】ムダなメール対応の時間をなくして、残業を減らす「12のルール」

ムダなメール対応の時間をなくして、
  残業を減らす「12のルール」
 

1、ムダなメールのやり方が不要なトラブルを生む

 

2、メールにルールを設けることで、時間短縮にも繋がる


 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
  https://next.rikunabi.com/journal/20190116_m01


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2019年

1月

11日

【1/10発売 THE21(2019年2月号)】忙しくても効率的に成果を出せる「G+PDCA」学習法

  ■掲載 THE 21(2019年2月号・PHP研究所)https://www.php.co.jp/magazine/the21/


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2018年

11月

22日

【11/22 リクナビNEXTジャーナル㊹】残業しないチームがやってる、リーダーとの「情報共有の場」作りとは?

残業しないチームがやってる、
リーダーとの「情報共有の場」作りとは?
 

1、先輩の背中を見て仕事を覚えたり、盗むことができなくなってきた?

 

2、何をやっているか分からないときこそ「共有」する!

 

3、意外と難しい共有を実行するのは、リーダーの役目

 

4、メンバーからの自主的に、情報共有を求めよう

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20181121_m11/


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2018年

10月

31日

【10/30 リクナビNEXTジャーナル㊸】彼女はなぜ入社1年で「課長」に昇進したのか?――残業しない人・チームは“新たな手法”を貪欲に取り入れる

彼女はなぜ入社1年で「課長」に昇進したのか?ー残業
しない人・チームは「新たな手法」を貧欲に取り入れる
 

1、彼女は、なぜ入社1年で課長に昇進できたのか?

 

2、商品を買ってもらうためには、売り込んではいけない

 

3、慣習に縛られず、新しい試みを行ってみる

 

4、残業しないチームは新しい手法を学び取り入れる

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20181030_m01/


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2018年

10月

24日

【10/23 リクナビNEXTジャーナル㊷】残業しないチームは「振り返り」を決して疎かにしない

残業だらけのチームのリーダーは、
   最初から「完璧」を求めすぎている

 

1、たった1分の振り返りで、内容がより濃くなった

 

2、検証ポイントを作れば、仕事の精度は一気に増す

 

3、振り返り、考えることで、成長スピードは加速する

 

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20181023_m01/


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2018年

10月

11日

【10/9 リクナビNEXTジャーナル㊶】残業だらけのチームのリーダーは、最初から「完璧」を求めすぎている

残業だらけのチームのリーダーは、
   最初から「完璧」を求めすぎている

 

1、完璧主義は仕事を停滞させる

 

2、完璧は“完璧な”失敗を生む

 

3、「最初から完璧」ではなく、「改良していく」ことを前提に

 

4、残業しないリーダーはスピードと軌道修正で進めていく

 

 ■掲載 リクナビNEXTジャーナル
https://next.rikunabi.com/journal/20181009_m01/


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