一目置かれるリーダーの「人を育てる」聴き方とは？

１、「叱ること」に問題があるのではなく「叱り方」に問題がある

２、「なぜ？」「どうして？」「何で？」は責められているとしか感じない

３、「WHY（過去）」思考から「HOW（未来）」思考へ

４、上司が部下を叱る目的は？

■掲載　リクナビNEXTジャーナル

https://next.rikunabi.com/journal/entry/20170927_M1