一目置かれるリーダーの「人を育てる」聴き方とは?
1、「叱ること」に問題があるのではなく「叱り方」に問題がある
2、「なぜ?」「どうして?」「何で?」は責められているとしか感じない
3、「WHY(過去)」思考から「HOW(未来)」思考へ
4、上司が部下を叱る目的は?
■掲載 リクナビNEXTジャーナル
一目置かれるリーダーの「人を育てる」聴き方とは?
1、「叱ること」に問題があるのではなく「叱り方」に問題がある
2、「なぜ?」「どうして?」「何で?」は責められているとしか感じない
3、「WHY(過去)」思考から「HOW(未来)」思考へ
4、上司が部下を叱る目的は?
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